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企業安全管理制度,這三個“坑”你掉進去沒有?

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瀏覽:- 發布日期:2019-06-16 15:23:33【

現階段,很多企業的企業安全管理制度建了很多,條條框框也很全面,但這些制度總感覺掛在墻上,并沒有發揮應有作用。而你,卻一直苦惱,不知道原因何在?這時,你要看看,你的企業安全管理制度是不是已經掉進了這三個坑里。


一、追求全面,為制度而建制度

一些企業在安全管理制度建立上,為了追求面面俱到,把有用的沒用的制度統統建立起來。比如在安全檢查中發現,一些企業根本沒有船艙、冷藏室、水塔等設施,可這些設施的相關的企業安全管理制度卻建立了起來。這給誰看?平時企業中又有誰會去按此章執行!這種制度建設,忽視了實際效果,雖然看起來很完善,一二三四,頭頭是道,但實際上就是表面文章,缺乏針對性和實用性。沒有針對問題、針對實際建立的制度,怎會效果好?


還有一些企業,把別人家的企業安全管理制度“復制粘貼”,學習參考可以借鑒,但也要結合自身實際,再認真梳理一下。不能只要是看到的制度,不管是否有用都統統拿來。


二、制度倉促出臺,漏洞百出

一些企業為了趕時間、或是應付上級檢查,對企業安全管理制度的設計不到位,就倉促出臺,結果出臺的制度,權責不明晰,對企業安全工作缺乏準確定位,脫離實際,甚至前后矛盾,導致在制度執行時,難以發揮應有作用。

這就要求在制度制定過程中,企業必須要踏踏實實,靜下心來,要深入實際、深入群眾,廣泛聽取干部職工的意見,針對問題制定制度,注重制度的可操作性和可執行性,反復推敲,防止漏洞百出。


三、重建立輕執行,有了好制度就萬事大吉了

一些企業的企業安全管理制度雖然對癥下藥,應有盡有,但是制度出臺后,卻束之高閣,高高掛起,或是在執行上草草了事,缺乏后續的檢查監督管理。比如作業票制度,雖然規定了企業相關人員必須層層把關,逐一審核并簽字,但在具體執行中,卻是一人可以代簽所有。在制度面前,員工可以不付出任何代價的輕易的走過場,這太可怕了!


事實上,重制定輕執行,再好的企業安全管理制度,也會失去應有的約束作用,使之成為可有可無的擺設。這就要求在制度建立后,企業必須要狠抓落實,嚴格執行,落實獎懲,建立責任層層傳導的制度落實機制,方能真正發揮企業安全管理的作用!



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